在我们实际应用BIM技术的时候，我们不仅仅要关注BIM技术的理论知识，同时也要加强对于BIM技术的落地应用。在BIM技术的实际应用中，除了目前开展较多的用BIM进行施工图优化设计和碰撞检测等应用外，如何在施工阶段通过BIM的引入起到工程管理的推动作用，将是BIM落地应用的又一个发展领域。

红色区域代表施工阶段应用的盲区

在工程管理中，既希望对施工总体质量概况有所了解，更要求能够关注到某个局部或分项的质量情况，从工作程序方面讲求的则是动态管理和过程控制。基于此特点，BIM模型能够作为一个直观有效的载体，无论是整体或是局部质量情况，都能够以特定的方式呈现在模型之上。

 

基于BIM项目管理平台架构

基于BIM进行施工过程管理，其重点是信息。依靠信息流转的增强，提升了质量管理的效率、力度、全面性。依托BIM传递工程质量信息则能成为各个环节之间优秀的纽带，不仅保证了质量信息的完整性，更能让信息更为准确、及时传递。

基于BIM项目管理平台是面向建筑全生命周期的施工管理平台架构，根据施工组织和过程管理特点，考虑组织、过程和信息三要素，动态创建、集成、管理和应用建筑工程信息，解决异构数据转化与存储、模型集成与提取、数据一致性控制、并发访问管理等问题，建立基于IFC标准面向建筑全生命周期的施工管理平台架构。

 

最终实现，根据现场施工管理需求，充分利用BIM技术优势，通过建立BIM施工管理应用平台，在施工过程中，将施工现场视频监控与检测数据与BIM模型进行关联，能够随时远程了解现场安全情况。通过移动端查看，能够快速获取当前工程的设计参数，方便指导现场施工。对于现场存在的施工质量问题通过拍照上传，与模型具体部位进行关联，提示有关部门进行处理，促使处理过程形成闭环，可有效提高现场管理效率，实现精细化施工管理。

 

对于质量安全模块应用，在充分考虑一线业务人员的使用；定制研发手机端App，通过拍照上报，确保基础数据录入的及时准确有效；除了发现日常的质量安全问题之外，线下的一些审批流程可以通过手机端操作，大大提升了日常审批流程的效率；真正实现质量安全问题的可视化动态管理。

当下，很多人对BIM应用前景比较担忧；个人认为：要想真正让BIM融入行业，施工阶段的BIM落地应用是核心。施工阶段的BIM应用不要好高骛远，贴合企业的发展才是关键，从前期规划，到BIM施工管理平台的选型，最后实施的部署；每一个环节都要从企业应用的业务环境来考虑。对于BIM在施工阶段的应用应该是先应用点后应用面，最后大集成。特别是上BIM平台的时候，往往不清楚自身需求的到最后应用效果都不理想的。